2017年7月15日上午九时，潍坊千和物业管理有限公司2017年半年度工作总结会议在公司会议室召开。公司总经理张新闻、韩静、副总经理韩正民及各项目经理、主管参加了会议。会议主要目的是全面梳理公司2017度上半年所做的工作，总结经验，评析不足，寻找差距，认真谋划2017年下半年度的发展，明确目标，完善思路，创新工作，确保公司全年各类目标、任务的圆满实现和完成。

    根据会议日程首先各项目经理主管针对工作中存在的问题、难点展开了热烈的讨论、交流，一起分析、共解难题，并为公司未来的发展献言献策。

    公司总经理张新闻发表重要讲话，总在讲话中指出，2017年对千和物业来说是至关重要的一年，千和物业从创立到现在短短几年时间，公司飞速发展及壮大，在潍坊地区已经成功打响品牌，赢得了业界客户一致好评。对上半年做出积极肯定的同时，我们还要看到上半年在日常工作、团队建设、品质管理等方面存在的诸多问题，下半年市场快速变化，形势依然严峻，我们应当审时度势、未雨绸缪、迎难而上顺应时代发展，继续开拓思想，不断创新，增加服务的主动性，充分调动员工的积极性和创造性，提升员工个人素质和岗位能力。继往开来下一步公司要创新改革，进行走出去战略，要立足潍坊、面向山东、走向全国。真正把“千和物业”这张名片做大做强，让公司成为一流的专业化物业服务管理企业。
   
   

各部门、各项目经理主管分别汇报了上半年度各自工作的开展情况，上半年工作中遇到的困难和问题及解决问题的措施、方法以及自身工作上存在的不足，同时对下半年度的工作做了具体规划。

公司副总韩正民根据目前公司需要，对管理者进行了一场专业而精彩的培训，将理论与实际相结合，既丰富了管理者的先进管理纪念，有提升了管理者的管理水平，为公司规范管理打下了坚实基础。